"Comment gouverner un pays qui possède 246 variétés de fromage " Charles de Gaulle
Entretien d'évaluation pour le collaborateur
Objectifs
- Rencontrer son responsable hiérarchique dans un contexte privilégié hors de la pression du quotidien.
- Pouvoir faire le bilan de son travail, exprimer ses analyses et formuler des suggestions notamment en terme d'organisation du travail, de moyens et d'actions.
- Savoir avec précision ce que l'on attend de lui.
- Discuter avec son responsable hiérarchique des objectifs à venir.
- Améliorer sa compétence et sa qualité de travail.
- Pouvoir discuter de ses souhaits d'évolution et de ses besoins de formation
Contenu
1ère Séquence : Mettre à jour les représentations et les résistances concernant l'entretien d'évaluation.
- Confrontations d'expériences.
2ème Séquence : Comprendre l'utilité et l'intérêt de l'entretien d'évaluation pour une plus grande adhésion aux objectifs et aux missions
- Exposé sur les finalités de l'entretien d'évaluation :
_ une bonne communication entre les niveaux hiérarchiques
_ un moment de dialogue et d'écoute privilégiés
_ un facteur de motivation des personnes sous certaines conditions
_ l'appréciation des résultats
_ la mise au point de la concordance des objectifs de l'entreprise, du supérieur et du collaborateur.
3ème Séquence : Comprendre la nécessité de l'entretien d'évaluation pour mieux collaborer, et les avantages que le collaborateur peut en retirer
- Bref historique de l'appréciation.
- L'évolution de l'entretien d'évaluation.
- L'évalué, acteur dans son évaluation.
- Les conditions techniques d'un entretien professionnel.
4ème Séquence : Connaître les différentes phases de l'entretien
- L'accueil.
- L'adéquation des compétences à l'emploi occupé.
- Le bilan des faits marquants, des aptitudes, du comportement.
- La fixation des objectifs.
- Les souhaits de formation, de mobilité.
5ème Séquence : Se préparer techniquement à l'entretien
- La durée.
- Préparation de son compte-rendu d'activité : les faits marquants de l'année écoulée.
- Les objectifs atteints par rapport à l'évaluation précédente.
- Le profil de poste.
- Les faits significatifs de réussite.
- Les difficultés rencontrées.
- Le guide d'entretien.
6ème Séquence : Savoir développer son argumentation
- Principes de base de la communication interpersonnelle (cadre de référence, non verbal, synchronisation, gestion des silences, etc...).
- La distinction entre les faits et les opinions.
7ème Séquence : Maîtriser son trac
- Techniques pour gérer le stress au cours d'un entretien.
8ème Séquence : Savoir écouter et prendre conscience des obstacles à la communication en entretien
- La grille de PORTER (jugement, soutien, conseil, etc...).
- L'acceptation des critiques comme une information.
9ème Séquence : Pratiquer l'écoute active
- L'écoute active.
- Les différents types de reformulation.
10ème Séquence : S'affirmer pendant l'entretien
- Les comportements parasitant l'affirmation de soi.
- L'affirmation de soi.
11ème Séquence : S'entrainer à l'entretien d'évaluation comme évalué
- Mises en situation.
Méthodes pédagogiques
- Échanges sur les expériences vécues.
- Apports théoriques et méthodologiques.
- Exercices écrits.
- Simulations.
- Études de cas.
- Autodiagnostic.
La roseraie - 13, bis rue de Flore - 72000 LE MANS
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