Objectifs

- Développer son efficacité de manager.

- Établir des relations positives avec son équipe de travail.

- Identifier les rôles et qualités de chacun de ses collaborateurs.

- Comprendre les mécanismes psychologiques qui fondent le besoin de dominance chez l'homme.

- Gérer les conflits.

Contenu

1ère Séquence : Bilan des expériences vécues

- Les points forts et points faibles de son management.

2e Séquence : Développer son efficacité de manager

- Stratégies douces et stratégies paradoxales : approche systémique.

3e Séquence : Optimiser le potentiel de son équipe

- Autodiagnostic de son équipe.

- Le fonctionnement d'une équipe de travail.

- Les différentes phases de développement d'une équipe.

- Le secret des équipes gagnantes.

- Utiliser les complémentarités pour créer une synergie efficace.

4e Séquence : Les différentes conceptions de l'autorité à travers l'histoire du management

- Autorité et pouvoir, asseoir une autorité saine.

- Repérer les mécanismes stimulants et les principes d'une autorité pleinement reconnue par les membres de l'équipe.

5e Séquence : Gérer les conflits

- Choisir le cercle vertueux de la position "Gagnant-Gagnant".

- Simulations de situations de gestion de conflits.

6e Séquence : L'Analyse Transactionnelle au service du Manager

- Connaître les avantages et les limites de chaque État du Moi.

- Repérer les attitudes relationnelles définitives.

- Comprendre les mécanismes de confiance et de trahison.

Méthodes pédagogiques

- Principes théoriques.

- Autodiagnostic.

- Test.

- Mises en situation.

- Contrat pédagogique.

La roseraie - 13, bis rue de Flore - 72000 LE MANS
Tél. 02 43 82 50 39 - Fax. 02 43 82 85 42
E-mail: interactif.formation@wanadoo.fr