Objectifs

- Construire et développer une synergie efficace avec son équipe.

- Développer son leadership.

- Augmenter l'implication de son équipe.

Contenu

1ère Séquence : Comprendre le fonctionnement d'une équipe de travail

- Points forts et points faibles de son équipe.

- Le fonctionnement d'une équipe de travail :
_ définition d'une tâche
_ clarification des objectifs
_ les inhibiteurs de performance d'une équipe
_ le leadership centré sur l'action.

2ème Séquence : Les différentes phases de développement d'une équipe

- Les étapes nécessaires à la progression d'un groupe.

- Les énergies de blocage.

- Les forces inconscientes qui s'expriment dans un groupe.

3ème Séquence : Le développement d'une synergie d'équipe

- Autodiagnostic de ses comportements dans une équipe de travail.

- Identification des différents rôles et des capacités des membres de son équipe.

- Diagnostic des points à améliorer dans son équipe de travail.

- Caractéristiques des équipes en échec.

4ème Séquence : Le positionnement du responsable du service

- Adapter son management à la situation: les quatre degré de maturité de l'équipe.

- Augmenter le degré de maturité de l'équipe.

- Contrat de progrès.

Méthodes pédagogiques

- Confrontation d'expériences.

- Exposés théoriques.

- Exercices en groupe.

- Autodiagnostics.

- Études de cas.

- Contrat de progrès.

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