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La mesure des risques psychosociaux dans l'entreprise

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Les RPS, le syndrome d’épuisement professionnel, le burn out… sont la réalité d’un
malaise individuel et professionnel que nous pouvons anticiper.
Mettre le travail au cœur du débat, s’intéresser dans un service, un atelier, un bureau... à
ce que chaque travailleur, collaborateur, collègue accomplit au quotidien, gérer son
stress, sont autant de moyens d’action pour prévenir ces ruptures liées à la souffrance
au travail.
Repérer et agir sur les facteurs de RPS, permet aux entreprises et aux individus d'éviter
le burn out et de favoriser la qualité de vie au travail.
Clarifier ce qu'il recouvre donne les moyens et propose des actions collectives et
individuelles, qui peuvent être mises en œuvre pour prévenir l’épuisement professionnel
et agir sur les facteurs de risque.
Quelles recommandations peuvent être données pour prévenir ou réagir, collectivement
et individuellement, face à un ou plusieurs cas de burn out ?

Devant la multiplication des cas, et le coût que les Risques Psychosociaux représentent, l’état n’a plus souhaité supporter le coût de dysfonctionnements qui ne lui sont pas dus.

C’est pourquoi le législateur a légiféré dans ce domaine.

C’est pourquoi, l'employeur doit prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale de ses salariés. Même si les textes ne laissent apparaitre aucune tolérance dans ce domaine, la jurisprudence aujourd’hui, a tendance à prendre en compte les démarches engagées par les employeurs pour mesurer et prévenir de ces risques.

D’où l’intérêt de recourir à la mesure de ces risques au sein de l’entreprise afin d’envisager la mise en œuvre d’actions préventives ou correctives permettant à l’employeur de répondre à ses obligations.

 

L'entreprise évolue au sein d'environnements toujours plus exigeants dans lesquels chaque intervenant doit, pour réussir, démontrer une réactivité, une adaptabilité et un véritable engagement.
Cette recherche d'efficacité impacte, de facto, chaque manager dont on attend qu'il sache entretenir l'envie de s'impliquer, le désir de progresser et la volonté de réussir de chaque acteur.
Tour d'horizon des outils de la motivation et mise en pratique sont les clés qui vous seront livrées ici

Contenu de la formation

Le cabinet INTERATIF FORMATION aura pour mission d’apporter les éléments d’information
utiles à l’entreprise pour lui permettre d’évaluer :
 L’organisation et les relations au sein des différents collectifs de travail
 La combinaison des facteurs de risque et des facteurs de protection pour la santé du
personnel concerné.
Le consultant d’INTERATIF FORMATION est un consultant agréé par la DIRECCTE pour conduire ce
type de mission. Dans ce cadre, il construit ses interventions dans une relation de confiance avec les
parties prenantes à l’étude. Le cabinet (le consultant) et la direction de l’entreprise et ses salariés
sont tenus au respect de principes déontologiques.
 La garde des informations confiées par nos interlocuteurs à travers le secret
professionnel,
 La garantie de l'anonymat des propos tenus en cours d’étude.
Au cours de la mission, le consultant du cabinet INTERATIF FORMATION s’astreint au respect des
règles suivantes :
 Les salariés concernés par l’étude sont informés préalablement des objectifs des
interventions du consultant et du calendrier de leurs présences.
 Les interventions se font avec l’accord de la hiérarchie et avec le souci de perturber
le moins possible le fonctionnement des services.
 Les observations de l’activité et les entretiens ne peuvent se faire qu’avec l’accord
des personnes concernées.
 Les documents et informations communiqués dans le cadre des missions ne font
l'objet d'aucune diffusion en dehors de la remise du rapport final.
En produisant un diagnostic et en proposant des pistes d’action, le consultant aide l’entreprise ou le
collectif de travail à :
 construire une démarche structurée sur le risque psychosocial, éventuellement
segmentée en fonction des populations concernées,
 établir des propositions intégrant le point de vue du personnel, pour traiter les
sources de dysfonctionnement dans l’organisation et donc pour garantir la sécurité
et améliorer les conditions de travail.

Le cabinet INTERATIF FORMATION aura pour mission d’apporter les éléments d’information utiles à l’entreprise pour lui permettre d’évaluer :

  • L’organisation et les relations au sein des différents collectifs de travail
  • La combinaison des facteurs de risque et des facteurs de protection pour la santé du personnel concerné.

Le consultant d’INTERATIF FORMATION est un consultant agréé par la DIRECCTE pour conduire ce type de mission. Dans ce cadre, il construit ses interventions dans une relation de confiance avec les parties prenantes à l’étude. Le cabinet (le consultant) et la direction de l’entreprise et ses salariés sont tenus au respect de principes déontologiques.

  • La garde des informations confiées par nos interlocuteurs à travers le secret professionnel,
  • La garantie de l'anonymat des propos tenus en cours d’étude.

Au cours de la mission, le consultant du cabinet INTERATIF FORMATION s’astreint au respect des règles suivantes :

  • Les salariés concernés par l’étude sont informés préalablement des objectifs des interventions du consultant et du calendrier de leurs présences.
  • Les interventions se font avec l’accord de la hiérarchie et avec le souci de perturber le moins possible le fonctionnement des services.
  • Les observations de l’activité et les entretiens ne peuvent se faire qu’avec l’accord des personnes concernées.
  • Les documents et informations communiqués dans le cadre des missions ne font l'objet d'aucune diffusion en dehors de la remise du rapport final.

En produisant un diagnostic et en proposant des pistes d’action, le consultant aide l’entreprise ou le collectif de travail à :

  • Construire une démarche structurée sur le risque psychosocial, éventuellement segmentée en fonction des populations concernées,
  • Etablir des propositions intégrant le point de vue du personnel, pour traiter les sources de dysfonctionnement dans l’organisation et donc pour garantir la sécurité et améliorer les conditions de travail.
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A l’issue de sa mission, le consultant restituera ses conclusions auprès de la Direction de
l’entreprise, des membres élus du CHSCT, des groupes de travail qualité de vie au Travail…… et
fera part de ses préconisations pour participer à l’amélioration des conditions de travail mesurées.
Un accompagnement à cette mise en place peut éventuellement également être envisagé et
proposé par le Cabinet INTERACTIF FORMATION.
Ces études peuvent être également contributives à l’amélioration ou l’élaboration du Document
Unique.

A l’issue de sa mission, le consultant restituera ses conclusions auprès de la Direction de l’entreprise, des membres élus du CHSCT, des groupes de travail, qualité de vie au Travail…… Et fera part de ses préconisations pour participer à l’amélioration des conditions de travail mesurées. Un accompagnement à cette mise en place peut éventuellement également être envisagé et proposé par le Cabinet INTERACTIF FORMATION. Ces études peuvent être également contributives à l’amélioration ou l’élaboration du Document Unique.

 

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