02 43 82 50 39

Mieux communiquer avec la nouvelle génération

Mieux communiquer avec les nouvelles générations c'est s'initier à l'art du savoir-faire vivre et travailler ensemble des collaborateurs de générations différentes en capitalisant sur les différences et les atouts de chacun.

Cette formation d'une journée va vous aider à adopter un discours et des attitudes respectant les spécificités de ces nouvelles générations.

Compétences visées

  • Comprendre les attentes et motivations de la génération Y au travail
     Construire un relationnel basé sur des valeurs communes
     Adopter une posture managériale adaptée à la génération Y
     Renforcer la cohésion d’une équipe intergénérationnelle
    Comprendre les attentes et motivations de la génération Y au travail
  • Construire un relationnel basé sur des valeurs communes
  • Adopter une posture managériale adaptée à la génération Y
  • Renforcer la cohésion d’une équipe intergénérationnelle

Contenu de la formation

 

1ère séquence : Comprendre les Y
 Prise de conscience des différences transgénérationnelles
 Comprendre les « Y » face au travail et à l’entreprise, leurs valeurs
 Intégrer les modes relationnels des Y, leur rapport à la hiérarchie, à l’autorité
 Comprendre les motivations réelles de la nouvelle génération face à l’entreprise
2ème séquence : Communiquer efficacement et trouver une juste posture face aux
« Y »
 Trouver une posture adaptée en tenant compte des attentes des « Y »
 Chercher les informations sources d’une communication efficace
 Savoir se remettre en question dans la relation à l’autre, être en ouverture
 Utiliser la différence pour renforcer la relation
3ème séquence : Trouver un mode de management adapté, créer la cohésion
Mieux communiquer avec la nouvelle
génération
Juin 2018
e
OBJECTIFS
LE CONTENU
LES PRÉ-REQUIS
 Oser de nouvelles manières de manager
 Connaître les leviers motivationnels
 Ne pas lutter contre la différence, mais construire avec
 Savoir gérer les tensions liées aux différences
 Savoir utiliser les forces et compétences des « Y »
 Trouver une cohésion d’équipe tenant compte des différences

1ère séquence : Comprendre les Y

 

  • Prise de conscience des différences transgénérationnelles
  • Comprendre les « Y » face au travail et à l’entreprise, leurs valeurs
  • Intégrer les modes relationnels des Y, leur rapport à la hiérarchie, à l’autorité
  • Comprendre les motivations réelles de la nouvelle génération face à l’entreprise

 

 

2ème séquence : Communiquer efficacement et trouver une juste posture face aux« Y »

 

  • Trouver une posture adaptée en tenant compte des attentes des « Y »
  • Chercher les informations sources d’une communication efficace
  • Savoir se remettre en question dans la relation à l’autre, être en ouverture
  • Utiliser la différence pour renforcer la relation

 

 

3ème séquence : Trouver un mode de management adapté, créer la cohésion

 

  • Oser de nouvelles manières de manager
  • Connaître les leviers motivationnels
  • Ne pas lutter contre la différence, mais construire avec
  • Savoir gérer les tensions liées aux différences
  • Savoir utiliser les forces et compétences des « Y »
  • Trouver une cohésion d’équipe tenant compte des différences

 

Les + de la formation

Présentation de concepts, d’outils, de techniques.
Apports théoriques de l’animateur et remise d’un support pédagogique
 Pédagogie collaborative
Partage de réflexions individuelles et/ou de groupe en équipe.
 Pédagogie participative
Mise en situation : exercices, cas d’école, cas réels.

 

Présentation de concepts, d’outils, de techniques.

Apports théoriques de l’animateur et remise d’un support pédagogique

Pédagogie collaborative

Partage de réflexions individuelles et/ou de groupe en équipe.

Pédagogie participative

Mise en situation : exercices, cas d’école, cas réels.