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Référent Harcèlement : prévenir le harcèlement et les agissements sexistes dans l'entreprise

Depuis le 1er janvier 2019, chaque entreprise a l'obligation de désigner un.e référent.e harcèlement sexuel ; obligation intégrée dorénavant dans le code du travail suite à la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel.

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Le décret L° n°2018-771 du 5 septembre 2018 fait obligation aux entreprises employant au moins 250 salariés de désigner un.e référent.e chargé.e d'orienter, d'informer et d'accompagner les salariés.es en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes. 

Nous proposons d'accompagner vos équipes afin de répondre aux questions suivantes : 

comment assurer pleinement son rôle de référent.e en matière de harcèlement sexuel ou d'agissements sexistes ? Comment réagir face à un cas suspect ? Quelles actions mener en termes de prévention ? 

 

L'entreprise évolue au sein d'environnements toujours plus exigeants dans lesquels chaque intervenant doit, pour réussir, démontrer une réactivité, une adaptabilité et un véritable engagement.
Cette recherche d'efficacité impacte, de facto, chaque manager dont on attend qu'il sache entretenir l'envie de s'impliquer, le désir de progresser et la volonté de réussir de chaque acteur.
Tour d'horizon des outils de la motivation et mise en pratique sont les clés qui vous seront livrées ici

Compétences visées

  • S'appropier la législation sociale en matière de harcèlement et agissements sexistes
  • Comprendre les mécanismes du harcèlement sexuel et des agissements sexistes et savoir accueillir un signalement, évaluer la matérialité des faits
  • Initier une enquête suite à un signalement de harcèlement
  • Identifier les acteurs.trices de la santé au travail et savoir orienter les salariés.es
  • Prendre sa place au sein de la prévention du harcèlement sexuel et assurer son rôle de référent vis-à-vis des salariés.es et d'interface avec les autres élus.es et la direction de l'entreprise

 

Contenu de la formation

Maîtriser le cadre juridique et ses enjeux

         L'évolution de la loi

Qui peut être désigné référent.e ?

Rôles et moyens des référents.es

Notions de harcèlement sexuel, d'agissement sexiste et de violences sexistes

Illustrations : actualités jurisprudentielles

 

Repérer la place des phénomènes de harcèlement sexuel

        Harcèlement sexuel et agissements sexistes : de quoi parle-t-on?

Atelier sur les stéréotypes et les préjugés

Parmi les risques psychosociaux, la place particulière des violences sexistes au travail

 

Identifier les cas de harcèlement sexuel

        Où s'arrête la séduction et où commence le harcèlement sexuel ?
        Identifier et reconnaître les signaux faibles et d'alerte
        Comportements fréquents rencontrés dans les jurisprudences

Les impacts pour les conditions de travail, pour le collectif et pour la victime

 

Mettre en place un plan d'actions en cas de harcèlement avéré

        Quel type de référent.e êtes-vous ? questionnaire de positionnement
        L'entretien d'écoute active pour accueillir le signalement d'une victime
        Les différents types d'enquête

L'étude de la matérialité des faits et les mesures conservatoires possibles

L'élaboration d'un plan d'actions

 

Intégrer le harcèlement sexuel à la prévention des R.P.S.

        De la prévention du harcèlement sexuel à la prévention des RPS

Sensibiliser les équipes afin qu'elles adoptent des mesures préventives en matière de harcèlement sexuel et agissements sexistes

L'articulation de l'ensemble des acteurs internes et externes de la prévention

les rôles respectifs de la Direction et du CSE

Prendre appui sur le dispositif de prévention de l'entreprise

Définir un plan d'action

 

Les + de la formation

L’analyse des situations réelles est privilégiée, en partant systématiquement de l’expérience de terrain des participants.