Analyse de la pratique

Partager, mutualiser et construire ensemble

Introduction

L’analyse des pratiques désigne une méthode d’accompagnement fondée sur l’analyse d’expériences professionnelles, récentes ou en cours, présentées par leurs auteurs dans le cadre d’un groupe composé de personnes exerçant la même profession.

Il s’agit de :

  • Proposer un espace d’accueil et de mise en mots du vécu professionnel
  • Favoriser l’expression et l’accueil des différences de points de vue dans la pratique professionnelle
  • Écouter et accueillir les impacts émotionnels tout en accompagnant la mise en état des différentes ressources
  • Mutualiser et développer les savoirs, savoir-faire et savoir-être de l’équipe
  • Développer la coopération et renforcer la cohérence des pratiques au sein de l’équipe
  • Apprendre et développer des stratégies collectives de réflexion et de créativité en matière d’interventions
  • S’accorder sur un sens commun aux interventions

Comment ça marche ?

Une méthodologie précise en plusieurs étapes

Une toute première intervention va permettre de fixer avec les participants le cadre et les règles nécessaires au bon fonctionnement du groupe pour des échanges respectueux et un climat de confiance.

Ensuite les séances se dérouleront de la manière suivante :
(Les temps sont donnés à titre indicatif et varient en fonction des situations et du groupe.)

  • Moment d’inclusion
    Durée : 30 min
    Permettant à chacun de se sentir « ici et maintenant »
  • Phase d’exposition
    Durée : 20 min
    Exposition individuelle de situations concrètes rencontrées par les membres du groupe dans leur pratique… Choix fait par le groupe de la situation à travailler dans la séance.
  • Phase d’exploration
    Durée : 30 min
    Clarification des différents éléments : faits, ressentis, jugements, généralisations, croyances…
  • Phase d’interprétation et d’échanges
    Durée : 15 min
    Mise en situation de ce qui se joue dans l’espace de la relation pour chacun des protagonistes : messages, impact émotionnel, comportements, processus de pensée, croyances…
    Propositions par le groupe de différentes hypothèses
    Apports d’outils ou de modèles de compréhension
  • Phase de réaction
    Durée : 10 min
    Le narrateur reprend la parole et peut envisager des pistes de travail
  • Analyse Feed-Back
    Durée : 10 min
    Mise à jour des processus sous-jacents à la situation (non-dits, liens inconscients, identifications…)
    Feed-back de chaque participant sur la séance

Cet accompagnement est-il pour vous ?

Chaque problématique, qu’elle soit individuelle, d’équipe ou d’entreprise, est unique !

Et demande à être examinée avec précision et attention, avant de choisir une forme ou une autre d’accompagnement. C’est parfois un mix de méthodes qui donnera le meilleur résultat.

Nous vous invitons à prendre contact avec nous pour en parler.