Le comité social et économique (CSE) est l’instance de représentation du personnel dans l’entreprise. Le CSE doit être mis en place dans les entreprises de plus de 11 salariés. Les membres du CSE sont élus par les salariés de l’entreprise pour une durée maximale de 4 ans. Ses compétences, sa composition et son fonctionnement varient selon la taille de l’entreprise.
Tout élu CSE a droit à une formation CSE d’une durée réglementaire de 5 jours pour s’approprier ses missions en matière de santé-sécurité. En effet, la santé-sécurité est l’affaire de tous ! La formation « CSE/CSSCT plus de 300 salariés – Missions en santé-sécurité : formation réglementaire » répond à cette durée réglementaire et a pour objectif de permettre aux représentants du personnel de contribuer à une politique globale de santé au travail et de prévention des risques dans l’entreprise (conduite d’enquêtes en matière d’accident du travail ou de maladie professionnelle, la formation, proposition d’amélioration…).

Membres du CHSCT
Pré-requis : aucun

  • Identifier les attributions et les moyens du CSE ou de la CSSCT en matière de santé sécurité
  • Identifier les risques spécifiques à l’entreprise
  • S’approprier son mandat pour faire du CSE et de la CSSCT des instances efficaces
  • Contribuer à une politique globale de santé au travail et de prévention des risques dans l’entreprise
  • Optimiser le fonctionnement de l’institution

Séquences pédagogiques proposées dans cette formation CSE / CSSCT Plus de 300 salariés :

Les ordonnances du 22 septembre 2017 et l’instauration du CSE
Les missions du CSE en matière de Santé et Sécurité
Fonctionnement de la CSSCT
Les missions
Les informations et documents mis à disposition
Le Document Unique
les consultations en matière de SSCT
Responsabilités
Les acteurs de la prévention
Les enjeux de la prévention
Les risques psychosociaux
Le harcèlement moral
Le référent harcèlement sexuel
Les autres risques
La communication écrite
Les règles de communication orale

Détail des séquences dans le programme téléchargeable.

Format tout présentiel
5 jours

Format hybride (présentiel + distanciel)
Dispositif conçu sur mesure pour répondre à des attentes, besoins et contraintes propres au public à former et au commanditaire de la formation
Exemple de dispositif hybride :

classe virtuelle amont de 1h (maxi 8 participants)
+ 5 jours en présentiel
+ classe virtuelle de fin de formation de 1h (maxi 8 participants)

Pédagogie collaborative

Partage de réflexions  individuelles et/ou de groupe en équipe

Pédagogie participative

Mise en situation : exercices, cas d’école, cas réels
Diagnostic collectif – Exposés

Présentation de concepts, d’outils, de techniques

Apports théoriques de l’animateur

Accompagnement pédagogique

Élaboration d’un plan d’action individuel

En amont de la formation
Questionnaire préalable et de positionnement envoyé à chaque stagiaire
En option : une classe virtuelle en amont de la formation entre le formateur et les stagiaires

Évaluation « à chaud »
Mesure de la satisfaction et de l’atteinte des objectifs pédagogiques par chaque stagiaire via un questionnaire individuel en fin de formation.
Cette appréciation du stagiaire est complétée par le rapport du formateur à l’issue de la session de formation.

Évaluation « à froid »
Mesure de l’atteinte des résultats attendus de la formation à 6 mois

Dispositif minimum d’évaluation à froid :
Envoi d’un questionnaire à co-remplir par chaque stagiaire et son manager pour mesurer les changements visibles engagés
En option :

– Classe virtuelle d’1h30 entre le formateur et ses stagiaires pour partager la mise en œuvre des plans d’action

– Entretien tripartite entre le formateur, le stagiaire et son manager pour accompagner le plan d’action

– Autres possibilités d’accompagnement post formation, individuel ou collectif, pour optimiser les résultats de la formation et engager véritablement le stagiaire dans une transformation visible sur le terrain

La boite à outils

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